Nuria Chinchilla
Profesora de Dirección de Personas en las Organizaciones y titular de la Cátedra Carmina Roca y Rafael Pich-Aguilera de Mujer y Liderazgo en el IESE Business School
No es nada nuevo. Cuanto más arriba en la cúpula directiva, y sobre todo en los Consejos de Administración de las empresas, los consejeros independientes son elegidos basándose sobre todo en relaciones de confianza. Por eso no es extraño que el informe recoja el peso de las relaciones informales en los procesos de selección.
El networking es una competencia de liderazgo con la que se pueden desarrollar distintos tipos de relaciones: desde las más instrumentales hasta las más ligadas a una misión o propósito. Las mujeres, en general, acostumbran a no querer hacer tanto networking profesional como los hombres. No es de extrañar, pues, que el estudio recoja el networking profesional y social de las mujeres como una causa de su éxito en la trayectoria profesional.